為進一步了解所屬公司運營狀況，彭富運營公司班子率相關(guān)部室人員赴豐沛縣對全新世公司、國新公司展開現(xiàn)場調(diào)研。此次調(diào)研旨在深入了解生產(chǎn)型企業(yè)的運營機制、管理水平、隊伍建設(shè)等方面情況，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展共謀共策，著力推動企業(yè)高效經(jīng)營。

深入國新公司，把脈轉(zhuǎn)型發(fā)展

在國新公司，調(diào)研團隊實地參觀了生產(chǎn)車間、倉庫廠房等核心部門，深入了解了產(chǎn)品的產(chǎn)出加工流程、市場銷售機制等情況。

針對國新公司經(jīng)營管理、技術(shù)改革、資源化利用等方面工作，彭富運營公司提出四點要求：一是抽調(diào)精兵力量，專攻政府協(xié)調(diào)工作。要統(tǒng)籌調(diào)配人員，成立專班，做好與環(huán)保局、財政局、信訪辦等各部委辦局的對接工作，積極爭取政府的政策支持和綠色通道。二是完善技改實施，大力提高生產(chǎn)效率。要針對現(xiàn)有生產(chǎn)流程及設(shè)備，進行全面技術(shù)改造，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，爭分奪秒加快建設(shè)進程，確保生產(chǎn)工作高效推進。三是施加學習壓力，解決沼液后端問題。要在生產(chǎn)端加強與業(yè)內(nèi)專家教授及典型項目的交流合作，提升自身戰(zhàn)斗力的同時引進技術(shù)型人才，加大沼液還田力度，積極尋找下游產(chǎn)業(yè)作為沼液消納的有效途徑，解決沼液消納對進料量的制約問題；四是拓寬合作渠道，提高餐廚垃圾高值化利用水平。通過多方渠道，開展沼液濃縮處理、雞糞蠅蛆養(yǎng)殖、餐廚垃圾殘渣漿液蠅蛆養(yǎng)殖等資源化利用工作，既要埋頭拉車，也要抬頭看路，以確保企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中始終保持領(lǐng)先地位。

走進全新世公司，共謀發(fā)展篇章

隨后，調(diào)研團隊來到豐縣全新世公司，詳細了解了公司的組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、項目運轉(zhuǎn)等情況，對運營狀況進行全面了解。

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，彭富運營公司充分利用調(diào)查研究這個傳家寶，加深對所屬生物質(zhì)能源公司的運營狀況的了解，為未來規(guī)劃提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。展望未來，彭富運營公司將攜手兩家生物質(zhì)能源公司，以更加堅定的步伐、更加務實的態(tài)度，共同書寫企業(yè)發(fā)展新篇章。